Prozessentwicklung

Die Anpassung der internen und externen Prozesse

Prozess

2,5%

Einmaleffekte
Kosteneinsparungen

1,5%

Wiederkehrende Effekte

Einmal Effekte

  • Reduzierung der Lagerbestände

  • Prozesskosten

  • Lagerkosten

Wiederkehrende Effekte

  • Herstellkosten

  • Abschreibungen auf Ware

  • Margenverbesserung

Artikel Reduzierung um 797 SKU = 34%
Minimales Einsparpotential in % relativ zum Umsatz

Einfach ist manchmal schwer

Das Beispiel zeigt auf, durch Kundennutzen orientierte Betreuung, kann die Komplexität eines Sortiments reduziert werden. Artikel aus dem Sortiment zu streichen ist einfach, die richtigen Artikel zu entfernen, ist bei komplexen Beziehungen zu den Komponenten, nicht einfach. Mit einer guten Methodik können Prozesse einfacher und damit die Ergebnisse deutlich verbessert.

Case Studies

Tipps zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse

Ein Mittelständisches Unternehmen wehrt sich erfolgreich gegen einen Konzern

Tauben und Falken

Unternehmenswachstum antreiben

Kernkompetenzen

Strategie

„Strategie ohne Taktik ist der langsamste Weg zum Sieg, Taktik ohne Strategie ist der Lärm vor der Niederlage.“
– Sun Tsun

Change

„Das gute Beispiel ist nicht eine Möglichkeit, andere Menschen zu beeinflussen, es ist die einzigste.“
– Albert Schweizer